Relinde Koks Vitaliteitscoaching is er voor zowel de medewerker als de organisatie.
Wij helpen mensen om weer passie en energie uit hun werk te halen, waar zowel de persoon in kwestie als de organisatie belang bij heeft. Vitale mensen kunnen namelijk beter meebewegen met de ontwikkelingen in de organisatie.
Wij staan voor een praktische, wetenschappelijk onderbouwde, holistische en resultaatgerichte aanpak. De coaching is gebaseerd op kennis en technieken uit de klinische psychologie, cognitieve gedragstherapie en de arbeids- en organisatiepsychologie.
Indien u vragen heeft, neem dan contact op
06 - 454 33 574 info@relindekoks.nl
Wanneer medewerkers zich minder vitaal en senang gaan voelen in hun werk, kan dit met verschillende factoren te maken hebben.
Het kan zijn dat zij zich niet meer prettig voelen binnen de cultuur van de organisatie, of dat de inhoud van hun functie geen voldoening meer biedt. Het kan ook zijn dat ze toe zijn aan een nieuwe stap in hun loopbaan, of dat hun daadwerkelijke talenten niet goed benut worden. Daarnaast kunnen ze worstelen met persoonlijke issues waardoor ze niet flexibel meer kunnen inspelen op veranderingen in hun werkomgeving.
Het vitaliteitsassessment brengt in kaart hoe vitaal de medewerker in zijn/haar werk zit, of er stagnatie dreigt, of er risico is op uitval, en met welke factoren dit te maken heeft. Het assessment biedt zowel de medewerker als de organisatie inzicht hierin, evenals een advies om te werken aan het vergroten van de vitaliteit, en het voorkomen van uitval.
Het vitaliteitsassessment kan gericht worden op zowel de individuele medewerker, als op de groep of organisatie als geheel. Vitaliteitsassessment op organisatieniveau biedt de organisatie zicht op factoren die de medewerkers energie geven of ontnemen; zicht op de grootte van de groep die dreigt te stagneren; mogelijkheden om preventieve maatregelen te treffen ter voorkoming van uitval.
EN
LOOPBAANBEGELEIDING
Vitaliteitscoaching
Voor coaching kan gekozen worden, indien er behoefte is aan:
- het ontwikkelen van specifieke vaardigheden
- het beïnvloeden en ombuigen van belemmerende normen, waarden en gedachten
- begeleiding bij het oplossen van persoonlijke problemen, zodat deze niet langer van invloed zijn op de werkprestaties en het werkplezier
Loopbaanbegeleiding
Loopbaanbegeleiding is effectief, indien de medewerker:
- zich niet langer senang voelt binnen de cultuur van de organisatie, en van organisatie wil veranderen
- toe is aan een carriëre switch
- binnen de organisatie een andere functie wil gaan bekleden. Met behulp van een loopbaanassessment kunnen kwaliteiten, drijfveren en doorgroeipotentieel in kaart gebracht worden.